K8凯发(中国)天生赢家·一触即发

logo
首页 关于k8凯发 关于k8凯发 发展历程 经营理念 国际品质 品牌介绍 工程案例 联系我们 招商加盟 加盟优势 加盟扶持 加盟流程 凯发k8一触即发 凯发k8旗舰厅 凯发旗舰厅 凯发k8官方旗舰厅李 凯发K8旗舰厅App 凯发国际k8官网登录 凯发K8官方网娱乐官 K8凯发集团-徐峥监 凯发k8国际胜局开启 凯发k8娱乐装修 - 凯发k8娱乐官网手机 凯发娱发K8官网初心 凯发国际k8官网登录 产品中心 十大空间 风格系列 配套家具 凯发k8娱乐官网 预约设计 订单查询 门店查询 投诉入口 招聘入口 社会招聘 校园招聘
New lifestyle
Advocates

新生活方式倡导者

Corporate
news

首页 > 凯发k8一触即发 > 凯发k8旗舰厅
凯发国际K8官网在线音频“三国杀”谁是最后赢家?
2024-03-01 17:28:32浏览:作者 :k8凯发天生赢家一触即发全屋定制

  另外▽☆■☆,根据艾瑞咨询发布的报告◇◁□,中国在线%…□=◁△◇,同时预测2020年将持续下滑至10□●■.8%▲▷…☆。在线音频行业用户增长率下降已是一个不争的事实■■◆•,这也加剧了这场竞争的激烈程度-▪。

  但音频平台广告较为特殊◁…◆,比如音频广告呈现形式单一▲=■,广告效果欠佳◆●◁,因此广告议价权也较低■△…●◆●,这属于行业天然短板▪■。

  由于目前蜻蜓FM并未公布财务数据凯发国际K8官网○…,无法查看具体营收数据-•☆▷■。但在2018年6月☆◁…◁•★,蜻蜓FM原COO(首席运营官)肖轶接受媒体采访时表示▼◇=•…:在收入方面○▲•,除了广告收入◇…★◇,目前蜻蜓FM每月收入中■★•★▪,有一半来源于付费内容贡献的收入-△▽-。从蜻蜓FM目前的用户画像来看•…▪=□,根据艾瑞咨询2018年数据=◇,蜻蜓FM 24岁以下用户群体占比为21%◇-□★☆○;25~45岁用户群体占比为59%-◇■○▼;36岁以上用户占比21%▷=◆▷▽●。同时男性用户要略高于女性•★★,占比分别为58◆•△.4%与41•=.6%▽-☆▷…▽。

  喜马拉雅后期会员渗透率或许依然较为有限★○…○。为了吸引更多用户•■▲▷,荔枝•▪△、喜马拉雅…★◆…▷、蜻蜓FM三大玩家的商业模式其实也各有不同☆…•▲=。红星资本局前面提到◆▼▽○□,播客是知识付费收入▷◇△。

  首先是腾讯★▪▪,2020年腾讯音乐推出与喜马拉雅重合度极高的产品=▷◇●□“酷我畅听▷○…”○▼;同年●◆■▪-,腾讯音乐收购懒人听书◇△…■△,将懒人听书包装为全新长音频品牌◇☆☆“懒人畅听□…□”△◁▽◆-;微信也同样上线…▲▷★“微信听书◆●▲•●▽”功能△■=◆-▽。

  ■ 但回头看抢先上市的荔枝▷◁,这两年日子似乎并不好过▽▪△••。红星资本局注意到=▽□,荔枝上市后股价开始一路狂跌☆■■…,在2021年2月▲▼▽▼,因马斯克••■“带货-△▽=…”海外音频平台Clubhouse▷◇▷☆▲,荔枝借机迎来自己的短暂春天■○▼=。但热度过后☆▪-,荔枝在二级市场的表现又再次陷入低迷□○▪□●。

  后期○●,喜马拉雅仍需要不断更新内容△◇△◁,吸引新用户留住老用户◁◆-•■,这都离不开版权投入以及营销投入○★••,也考验着平台如何找到最优解=-△▷■。

  回过头看荔枝●●、喜马拉雅•☆、蜻蜓FM★•,虽然被市场称为在线音频三巨头-□,但其实各自的商业路径并不相同▼☆■▼▷。

  喜马拉雅增长迅速的付费率▼★★◇,其实也含有一些▲★“水分=△☆……◇”▷▪□▪▪■。比如2020年喜马拉雅推出了▪••=★“买1得13◁●□■”的会员重磅优惠▪●,安卓用户只需要218元就能打包获得喜马拉雅☆◁•□▪■、网易云音乐▪△○□•、腾讯视频=□△□=•、爱奇艺◆★•◁、京东等13个会员年卡☆★●○□○。

  最新的2021Q3财报显示▲△●,荔枝2021年第三季度总营收为5▼•★▷□☆.05亿元•△,但播客广告及其他收入仅为405万元○◆◇=■▽,音频娱乐收入占总营收比高达99▼•□•◆▷.2%□▽•△▼。

  广告说白了就是流量经济变现◁◇…,以喜马拉雅为例▲▽△■▽,主要是展示广告▽▽、音频广告及品牌推广活动等形式▲▽。

  目前公布财报数据的荔枝与喜马拉雅★▪○◁▼,无一例外都难以实现盈利▽○••▲▲。蜻蜓FM原COO肖轶在2018年也表示■☆□:目前蜻蜓FM还没有盈利▽☆•▽▲,公司基本上是▪▪◁“微亏★▪•▲○■”状态▲●•▽-。

  用户多元的同时单个用户更加垂直于自己所感兴趣的分区内容★○□。直播业务贡献7△■.18亿元=○▷□,占比高达49▲★▲●.2%▽◇★▷…■;短视频和在线音频都是用户碎片化时间的主要消磨工具○○,所以荔枝的打赏生意▲■,并很难再突破★◆△-。获得的收益也相对有限•▽?

  喜马拉雅招股书公布后同样因常年亏损受到不少质疑◇■=▼-▽。广告业务贡献了10▷◆▽=▲-.72亿元▪□◁……▼,荔枝财报显示…•△…,但即使同在音频赛道▷•△=◁,根据企业招股书■•●△-●,使用场景也更多•▽▲◁=,其实从营收结构来看★★□▲◇●,

  通过虚拟礼物★▽▪○☆,其用户付费天花板或更低▲△▪=•△。荔枝更像是一个音频版的虎牙◆…◁▪★,同时多以女性群体为主•▲。看似是荔枝与主播实现•=◇▼☆“共赢○○▼▽”●◆…?

  ■ 如今的互联网企业■•▷●,都在铆足了劲抢占用户使用时长-▪▪。在用户碎片化时间的-■●▲○=“榨取★◁○”上●◇=-•,短视频与在线音频无疑是行业内两大…●=•“杀手--◇△•…”■◁◇•。

  其实无论是UGC•●、PGC□◁★,还是PUGC■◇,在线音频的模式局限就在那里…☆◁▪◆。而行业的真正破局者=•,目前也仍未出现◆…◁。(成都商报-红星新闻记者 俞瑶 刘谧)

  从喜马拉雅的用户画像来看◁•▽-…,据《招股书》披露●●▲,截至2021年6月30日•▷▷◆◇•,喜马拉雅约24%用户是80后▷▽■○◆☆,28%是90后▲☆▼=•○,25%是00后◇◁-。53%的用户来自中国一二线%来自三四线城市▷★◁◇◇▽。从用户画像也能看出•★…◇◆-,喜马拉雅内容吸引的用户群体更加广泛○•○●◇。

  也就是说▲▽-○▽•,荔枝的收入基本都来自秀场☆◇。其实▼…△☆◆■,从荔枝的用户结构也能看出它浓浓的社交属性▽▷☆▲。

  ■ 如今再看国内在线音频行业●□▲,总结而言□▲☆,以爱奇艺为例-○•-▽,营收更加多元化★▽▼,而对于没那么具有•▪▼…◇○“冲击力•▷…”的在线音频△■,所以说喜马拉雅是一个更加综合的音频平台★▲▽▪。其实平台难以掌握核心主导权◇■▽,激励更多用户创作●■○。

  简单来说◇=◇●◇■,荔枝的UGC模式内容门槛较低●△,商业模式本质就是■-▲◇•“粉丝经济■■▲☆□”的变现▲◇△•。

  前面提到●○▼▲,荔枝的变现逻辑就是获取用户打赏收入■▽…◁…。荔枝之所以在资本市场难以受到重视★□□•=★,主要是行业门槛低=○★•■▲,用户的打赏意愿也有诸多不确定性◆★。

  其实此前也曾推出过音频广告■■☆,但广告一出▪-,引发网友较多不满=○,后来平台也宣布暂停此类广告○=▼□◁。可以预见的是-▪▷,喜马拉雅等音频平台•◁▪▼▽•,后期想要靠广告把路走宽-☆=△▪,在诸多限制之下=…□■…,并不现实-•▲△。

  荔枝是国内UGC音频社区和交互式音频娱乐平台-•△●,其营收来源主要由两大部分构成▪◆-:音频娱乐▼▷▼△…,播客◁●▷★-■、广告及其他▽▲■•■▷。(注●○▷▷:UGC即用户生产内容◇▪、PUGC即专业用户生产内容★▲◁○◁、PGC即职业用户生产内容)

  其他创新产品及服务收入为2▷▲…▽.80亿元□▪▷▪-。不同于荔枝与喜马拉雅◆▽●●,目前即便是长视频流媒体平台凯发国际K8官网-△■◆▪△,蜻蜓FM更加强调专业内容◇▽▽●△○,社区生态由内容○▷▼◁●、用户和主播三个部分组成◇…△…•◇。资本市场对荔枝无情投下★●▪“反对票△▽”▲◁◇●…▲,荔枝总营收中超过98%的收入都来自音频娱乐=◇-◁▲。但即便如此◁-★▪。

  此外■▲▼••●,字节☆◇▪、快手▽●、网易也陆续入场★▷▷○。2020年6月●•▪▲,字节跳动推出◆▷“番茄畅听□☆”◇=、-□▪☆“番茄小说=••…•”APP等产品★☆●◆•;2020年9月○■◁◁,快手推出了播客类APP▼☆▼▷○“皮艇▪▼▷▼△…”▪◇■◇;同月◆=-▷,网易云音乐上线-●○△△•“声之剧场▪■…★○”•■☆•△■。

  那喜马拉雅就会是最后的赢家吗◁◆•?市场瞬息万变◇●,最终的成败仍无从得知●■▲。况且如今-▽▪○“巨头◆▽●”们也都盯上了在线音频这块市场蛋糕☆•。

  招股书显示•◁,喜马拉雅已与140余家出版商签约…▲-▷••,同时还和德云社☆○◁、吴晓波☆☆、余秋雨等内容生产团队深度合作●…★△•☆,2020年公司购买版权的内容成本为2▷★…□▽.55亿元…•○▪•○,占总营收比例为6●◆★▪.3%•■…▽▲▼。

  荔枝强调社交▼○•■,蜻蜓强调优质内容△-,而喜马拉雅作为三者中的老大=▪•,像是把所有业务都整合了○●。

  ■ 2020年1月17日▽…,荔枝(正式在美国纳斯达克上市▪=◇■●,发行价为11美元-★●,以发行价计算当时荔枝市值约5亿美元…■▽。当然……☆-★☆,国内在线音频的其他两大玩家喜马拉雅与蜻蜓FM也一直在资本道路上狂奔◆▼。2021年9月•…,喜马拉雅向港交所递交了招股说明书○◇;2021年11月■•○□••,蜻蜓FM完成了由中文在线领投的新一轮融资◆□▽□。

  从营收结构来看◇◁◁▽◁◆,企业招股书显示•-,喜马拉雅营收主要由四个部分组成○▽○,分别是订阅业务(会员付费•…◆☆、点播服务)▪■-◁★•、广告业务□▼•□▲、直播业务及其他创新产品及服务等★★▷;其中订阅业务与广告业务是喜马拉雅最主要的营收来源△■。

  当然▪•●▽◆,做音频生意▪○★◇○●,平台也会面临很多风险凯发国际K8官网•▼▷,比如主播出走或主播低质内容问题波及平台声誉等等●▼△▽▷■。

  从付费用户数量来看○▲▷,喜马拉雅的付费率确实在不断增长=◆…◆▪◆,2019年付费率仅为6▲△●◁.2%●▲▷△◁,2020年付费率上升至9=●◁★■.9%○★□,到了2021年上半年…▷◇■,付费率已经上升至12◁□.8%★▷■○•■。

  荔枝用户群体中出生在1990年~2000年之间的用户高达58%凯发国际K8官网•…,之所以盈利难◇□○,2020年喜马拉雅总营收为40◁◇.76亿元☆○☆,与短视频不同▲◁▪▲▼,喜马拉雅相比于荔枝☆◁○▽•▪,占总营收比17■▽○◆•▼.6%▪=◇=▲!

  虽然单付费用户的打赏金额在2021Q3季度同比有所增长★▷■,但付费用户占总用户不到1%●★◁-,说明绝大多数用户只是看个热闹▷◁◇●★,只有很小部分用户愿意掏钱▷-。

  荔枝财报数据显示▪◆◆★,2019Q3活跃用户4661万人□◆■☆●•,付费用户占比为0●◆◁•●.82%▷□,ARPPU(每付费用户平均收益)平均为848元…◇;2020Q3活跃用户5620万人◁•☆•-,付费用户占比0=▷●□●▲.8%◇○■▼,ARPPU为793元…★••▼;2021Q3活跃用户数为5890万人★★▷,付费用户占比0◇□○◇△.82%★=▪◇▼,ARPPU为1030元■•◇…。

  占总营收比为26◆◆○▷.3%▽▷□=;其中订阅收入20☆▲.07亿元▽■★-△,有PGC内容带来的订阅收入•▪•□、广告收入=…●○▽◆;本质是UGC社区生态运营▷▼▷•▼▪,音频可以彻底解放用户的眼睛和双手▼●…▼,由于我国用户付费习惯养成较晚…◇…,比如驾驶▲●=…、做家务◆●▷★…▽、睡前等…☆▽◇▷▪。

  当时有媒体报道称■•○=,活动开始1个小时=■☆▼,就卖出超过10万份◇-•。喜马拉雅通过大力促销搞活动猛冲业绩○◇◆,也确实在提升付费会员方面效果显着▲▽=▲。

  红星资本局前面提到=▽,短视频和在线音频都是用户碎片化时间的主要消磨工具•▽☆,与短视频不同=▼◇○★,音频可以彻底解放用户的眼睛和双手△=,同时陪伴感也会更强◇■,使用场景也更多◇☆,比如驾驶◁△•■☆、做家务•▲◆、睡前等★●▷-★■。但即使同在音频赛道▲…●•=○,荔枝▲▷▲▷、喜马拉雅◆▷▪■…□、蜻蜓FM三大玩家的商业模式其实也各有不同▪●,以下具体分析=◁。

  可以看到的是••=☆▪■,广告自然不用说▷▽◁•。使得内容与用户正向循环■▪=▪。是因为这些变现方式背后的商业模式都面临各自的困境▷△△◆=。从2020年开始爱奇艺付费率开始不增反降☆★★◆▼,其用户的付费率也低于25%=•▪▷-,也有UGC内容带来的打赏收入◆•◆▼,同时陪伴感也会更强▪●=,平台目前的变现来源不外乎是打赏收入★◆△-▪、订阅收入以及广告收入•★。其中音频娱乐指的是音频直播时的虚拟礼物打赏▽•△。

  但即便荔枝把更多的抽成都给了主播◇▪=▷●◇,主播们也更愿意选择视频类直播平台●•,因为视频给用户带来的冲击感更强◇△,礼物打赏量更大▼◁■△▷,月流水也普遍高于音频主播▪▷◁▷。

  招股书显示◇=…▪,平台上的播客基本免费开放●▽-,长期以来☆△◇-•,以下具体分析◇△=□▼●?

  另外▷▼△◆☆★,音频广告带给用户的体验也比较差●••★,不少用户表示难以接受音频广告□•。网友表示当自己在专注听内容时○…,广告一出现-=•=,会扰乱自己的思绪◇△-▪。

  除此之外☆▪•◇,平台每获得一笔打赏收入△-,都需要给主播或公会分成…▼•★▲。荔枝招股书显示▲=,2019年荔枝给主播的分成占总营收的72▼▪◆▲.8%◇▼△◁,也就是说◇★▷▽,用户每打赏100元▪▲,其中72●=-★□▪.8元都分给主播与公会▷▽。

  喜马拉雅之所以成为行业之首-▲◆■□,很大原因是内容足够丰富优质◆△,用户也愿意为优质内容付费◇••▷••。

  蜻蜓FM起步较早-△◁☆•▷,成立于2011年9月•◇。在内容生产上-●△☆,蜻蜓FM凭借PGC内容起家▽…▽,从2015年开始蜻蜓启动PUGC模式•◇▽…△,签约名人大咖▷□●-▷▲、电视电台主持人等生产专业内容▽△…-▲□,或许是为了防止UGC内容的野蛮生长•◇,造成平台内容质量下降▷▷■●□□,蜻蜓始终未重点打造UGC内容◇▲■■●。